方法 1 - 找出動機
我們天生就有分辨「故事好懷」的能力。我們小時候就可以分辨，什麼東西是我們覺得有趣的，什麼東西是無趣的。如果一個小孩回家，你問他今天學校發生什麼事，十答案裡面有九個，一定會是:「沒發生什麼事」。但是，有時答案會是:「俊賢把他的寵物蜘蛛帶來學校，結果蜘蛛從盒子裡爬出來，把方老師嚇得，跳到桌上後，又跌出窗外，還把手摔斷。
小孩能判斷身邊發生的事，是否是值得講的。其實，任何人碰到奇特的事，都會有想講的衝動。當你經歷一件有趣的事，比較容易說服別人它是有趣的。但是，一個憑空想像的故事，比較難確定它到底有不有趣。
一個憑空想像的故事，要確定它是好的，可以先從字面上的 - 文法、節奏、流暢性 - 開始調整。但，這些都不會讓故事「有趣」。要讓「張孟珍的冒險故事」有趣，她的夢想必須是觀眾覺得「值得追求的」。
如果角色的夢想是屬於「人類的基本需求」像 - 愛情、快樂、金錢、名利 - 那你可以確定，觀眾不會質疑角色的動機。但是，如果張孟珍的夢想是「爬一座山」，聽到後，當然會想替她加油。可是如果要把「張孟珍爬一座山」拍成一部兩個小時的電影，而她的動機又只是「個人興趣」，那電影肯定不會好看，觀眾也不會在乎。
動機離「人類的基本需求」越遠，越少人會「自動」有共鳴。如果張孟珍想交男朋友，這個故事大家馬上就懂了。但是，如果她想整天泡在山上，大家的 OS 可能是: 多多保重吧。
這並不表示我們只能寫「人類基本需求」的故事，而是，應該要去了解角色內心在想什麼。為什麼張孟珍非要爬山? 她想證明什麼? 她說她想證明「她可以」。但是，你相信嗎? 除了她自己，她還想證明給誰看? 這背後的故事是什麼? 她內心深處在想什麼? 是不是有什麼問題她必須克服。其實，一個好看的故事，可以從「人類的基本需求」開始寫，之後，再慢慢越挖越深，找出什麼是對角色重要的。大家不一定愛爬山，但，當我們了解爬山對角色的重要性時，很容易就會被感染。也只有找出什麼是對「角色」重要的，故事才有潛力對「別人」來說也是重要的。
方法 2 - 帶出對手
「張孟珍想爬一座山」是個主角與山對抗的故事，更是個自己跟自己比賽的故事。「一個人」的故事不是不好，但是，如果你能帶出一個主角的「對手」，會讓故事有更多不可預期性，也會讓觀眾更了解主角。
這個「對手」可以是「反派」，也可以是「配角」。警探在抓兇手時，他的「對手」可能是，跟他競爭的警探、他前妻的男人、或是討厭他的記者。這些人可不是路人甲乙丙，這些「對手們」都是希望主角失敗的人。而且，故事設計上，「對手們」在攻擊主角時，「每個對手」還可以負責帶出主角「不同的缺點」，讓觀眾了解主角「不同的面向」。
人，天性使然，會跟人比較。想想看，如果你在路上被絆倒，跌個狗吃屎。如果沒人看到，你有什麼感受? 如果有人看到，你又有什麼感受? 哲學家 Jean Paul Sartre (沙特) 說: 只有在別人的批判眼光之下，我們才會開始批判自己。It is only in the perceived judgement of others that we judge ourselves。主角的成功，就是對手的失敗，反之亦然，當然，這是建立在兩人都要相同的東西之下。(爬那座山)
再來，如果對手很「賤」，然後，張孟珍的缺點又是「不懂變通」，她的「老老實實」，碰上對手的「陰險狠辣」- 不管是被突襲、偷竊、繞路 - 對她來說，是「外在」的傷害，也是「內在」的傷害。觀眾都在等著看，張孟珍能不能突破自己，會做出什麼舉動。
也因為「對手」不斷攻擊主角的「缺點 」，主角才能面對它，並想辦法成長。換句話說，越大的阻力，才能越凸顯主角的好。主角與對手其實是在互相激勵，並把對方拉到更偉大的點。
參考文章1: Better Storytelling Part One
參考文章2: Better Storytelling Part Two